刘赟委员：

您提出的《关于加快重点项目建设提速增效的提案》已收悉，现答复如下：

收到县政协提案办理单后，我局党组高度重视，召集相关科室进行专题学习研读，研究答复意见。首先对您心系临沭发展、胸怀临沭未来的责任和情怀表示钦佩，对您提出的合理化和建设性意见建议表示理解支持，对您关心和支持政府工作特别是发展和改革工作表示衷心感谢！

近年来，县发改局在县委县政府的正确领导下，牢牢树立“项目为王”的理念，紧紧牵住项目建设“牛鼻子”，多层次谋划、多举措推进、多渠道建设，开思路、力破瓶颈，全力以赴扩投资、上项目，高质量推进全县重点项目建设，为全县经济高质量发展提供坚实支撑。

一、精准谋划项目，夯实高质量发展根基

紧紧把握政策导向，紧盯重点投资方向，用好省市重点项目土地优惠政策和政策性金融工具，加大产业类项目包装策划力度，发挥好工业园区项目建设“主阵地”“主战场”作用。讲求实效、重视落地，针对重点项目做好政策贴合度、资金平衡度等可行性分析，以问题为导向形成项目建设的可行性方案和阶段性计划，真正将策划储备项目转化成实实在在的投资、转化成全县经济社会发展的实力和后劲。结合我县实际，着眼长远发展，聚焦传统产业转型升级、“新三样”及新型产业发展、产业链供应链稳定安全、能源转型、现代物流、绿色低碳、科技创新、数字经济、双招双引等重点方向，2024年争取到实施类省市县重点项目60个，总投资157.5亿元，年度计划投资96.3亿元。

二、完善工作机制，护航项目建设

一是完善项目帮扶工作机制。按照“一个重点项目、一个县级领导、一个责任单位、一套督导考核办法、一抓到底”的思路，制定重点项目工作推进领导小组和县级领导帮扶重点项目分工方案，加强对重点项目服务保障，着力解决项目建设中存在的难点、堵点问题，确保项目顺利建设。

二是健全重点项目问题会商机制。成立由县政府主要负责人任组长，县直有关部门单位主要负责人为成员的全县重点项目会商工作领导小组，定期会商项目存在的困难问题，紧盯项目开工率、投资完成率、纳统率和投资贡献率，对全县重点项目情况进行月度通报，持续扩大全县有效投资。2024年我县60个省市县重点项目已全部开工建设，5月份上报完成投资53.2亿元，年度投资完成55.2%。

三是强化督导考核机制。县绩考办、县发改局协同联动，对重点项目推进情况进行督导并定期通报，对推进不力的部门镇街进行约谈，调动镇街抓项目的主动性和积极性，推进重点项目建设提速增效。

三、提升服务质量，优化营商环境

一是强化要素保障。深入项目现场，及时发现项目建设需求，对项目在要素保障、建设推进等环节分门别类汇总问题，及时召开重点项目联席会议，对存在的困难问题会商，进一步厘清解决思路，并将有关问题推至责任单位，及时协调解决。同时充分利用政策，大力为在建项目争取要素保障。如利用省重大项目土地点供指标政策，对信科环化年产30万吨醛基绿色材料及湿电子化学品项目和金微纳米公司高纯纳米球形半导体电子封装材料智能装备项目的土地缺口问题，协助准备材料组卷上报，争取土地点供指标。积极争取项目贷款资金，争取中长期贷款项目61个，技术改造和设备更新再贷款项目60个。

二是当好“店小二”建立手续办理“一张网”。强化与临沭县行政审批服务局沟通协调，以重点项目需求为导向，紧扣“重点项目沭心办+全流程帮代办”这一主题，奏响了重点项目服务最强音。通过部门联动、靠前服务，精准定位项目需求，实行一项目一专员，建立一项目一台账，通过定期走访、召开座谈会、研判会商等方式，精准制定“一企一策”服务计划，按时间节点指导帮助企业做好立项用地规划、工程建设、施工许可至竣工验收等全流程项目审批手续办理，提高项目审批效率。

奋楫者先，勇进者胜。我局将始终加强统筹协调，部门联动，形成抓进度、抓成效的强大合力，保障各项工作措施落实生效。精准谋划，靠前发力，提高重大项目储备质量。责任上肩、细化分工，进一步优化项目服务工作，强化各环节要素保障，切实为项目建设保驾护航，为全县重点项目提质增效注入不竭动力。

临沭县发展和改革局

2024年6月24日