一、2025年工作总结

（一）聚力项目带动，夯实发展支撑。全力推动重点项目建设提质提速，2025年入选省市县重点项目7个，计划总投资18亿元，完成年度投资10.3亿元；储备申报2026年度省级重点项目2个、市级2个、县级6个，项目梯次推进格局持续巩固。特色园区加快建设，白羽鸡深加工产业园、共富产业园正在办理土地手续，预计2026年1月正式开工；康顺工业园为全县唯一入选全市地产品园区的园区；老万豪休闲食品产业园主体建设已完工，即将投产达效。要素保障精准有力，累计为丰园禽业、太和食品、白羽鸡深加工产业园、羽山站输变电工程等重点项目供地922亩，为项目落地建设提供坚实支撑。

（二）坚持精准招商，增强经济动能。大力开展以商招商、园区招商、产业链招商，累计签约项目26个，总投资56.3亿元，完成过10亿元项目1个、500强项目1个，新开工百事食品年产1300吨小包装薯片包装等项目16个，累计到位资金5.7亿元，招商引资质效双升。其中，计划投资10亿元的一汽集团年产150万套汽车零部件项目正在有序推进；绍兴特纤年产2万吨锦纶等8个项目集中入驻共富园区，已开工建设，为街道经济发展注入新动能。

（三）深化网格管理，提升治理效能。坚持“精细化管理、精准化服务”，构建抓实“村（社区）‘两委’干部包片、公益岗+保洁员+社区工作者具体负责”的网格化管理体系，实现责任层层压实、服务全域覆盖。依托网格统筹推进重点工作，仅用一个半月完成常住人口保洁费收缴，推动人居环境治理从“阶段清脏”向“长效管护”转变；常态化开展水体、污染源巡查，清理关停不合规肉食品加工点120余家；通过全覆盖宣传、精准化推进，秸秆禁烧、医保征缴、防溺水、防范CO中毒等工作高质效落实。全年实地督导网格工作183次，形成通报26期，奖励先进62人、问责履职不力19人，网格治理效能持续提升，群众热线工单诉求同比下降21%。

（四）聚焦民生保障，筑牢稳定防线。攻坚信访积案化解，成功化解31起信访老户，2024年以来累计筹措资金2000余万元，妥善解决22户拆迁遗留问题。推进综治中心规范化建设，累计办理各类矛盾纠纷2000余起，办结率达100%，成功承接全市综治中心规范化建设现场推进会，市政府主要领导莅临调研指导。提升城市社区治理水平，推动司法、行政、社区、物业等资源跨界融合，依托县物业纠纷调解中心累计调解物业纠纷200余起。深化农村集体“三资”清理专项行动，化解村级债务161.03万元，清收债权及逾期承包费854.42万元。

（五）强化正风肃纪，锤炼过硬作风。以作风建设常态化长效化为抓手，扎实开展中央八项规定精神学习教育，持续狠抓班子成员、工作区、部门、村居各层面作风建设。强化干部教育管理，全年组织纪律作风培训班12次，约谈履职不力党员干部36人、查处工作作风漂浮问题7人，停免职“两委”干部16人；严肃执纪问责，立案查处群众身边腐败和作风问题16起，给予党纪政务处分11人，干部队伍管理更加严实，干事创业氛围更加浓厚。

二、2026年工作打算

（一）提速镇域经济发展。围绕上报的10个2026年度省市县重点项目及共富产业园区、白羽鸡深加工产业园区，加快手续办理，强化服务保障，力争一季度前全部开工建设。加强经济运行调度，确保工业产值、一般公共预算收入等指标平稳增长。强化对工业企业的运行监测和精准帮扶，及时解决生产经营诉求，力争新培育规上工业企业4家以上。

（二）提升招商引资质效。深化招商模式创新，坚持以商招商、产业链招商、园区招商多元化路径，围绕机械制造、食品加工等主导产业和现有园区平台，持续加大招商力度。加快项目转化落地，全力推进华粮日记无糖旱稻产业园、新景智能科技有限公司智能家居等在谈项目尽快签约，推动丰园禽业、森奇新材料等在建项目尽快投产达效，提高项目转化率、开工率、资金到位率。

（三）精耕网格治理效能。深化党建引领网格化治理，以村（社区）“两委”换届为契机，优化网格队伍结构，解决部分网格员年龄偏大、文化偏低等问题，进一步提升网格队伍“能力、战力、活力”。压实村居（社区）负责人和微网格长职责，健全督导激励机制，强化政策宣传、矛盾调解、便民服务等职能，不断提高微网格强落实、解民忧、防风险的效能。

（四）提质城乡建设品质。加快推进郑山卫生院、智慧冷链物流基地等民生项目建设，完善公共服务设施，改造提升区域环境。围绕“五个振兴”纵深推进乡村振兴，突出资源盘活挖潜、农产品精深加工、产村融合发展等重点，积极创新产业发展路径，不断拓宽群众增收渠道。

（五）夯实党的建设根基。高标准完成村（社区）“两委”换届选举工作，优化村级班子年龄、学历结构，提升班子整体战斗力。加强换届后干部队伍建设，强化干部教育培训和日常管理，健全激励约束机制，充分调动干事创业积极性。持续巩固作风建设成效，严抓纪律作风，锤炼忠诚干净担当的实干队伍，以高质量党建引领高质量发展。