一、2025年工作总结

（一）坚持政治统领，着力加强党的建设。调整选配村干部10名，储备“三青”后备人才77名；先后开展47期周“头雁讲台”、11期月“头雁论坛”和“行家讲堂”、4期“季名师讲座”等“5+X”培训活动；扎实开展农村“两委”班子分析研判。开展理论学习中心组学习14次，深化文化惠民，举办文艺演出30余场；创新理论宣讲，开展“传承红色基因”等主题活动26场。（二）聚焦片区引领，持续巩固片区质效。以重点片区为抓手，推动乡村全面振兴。一是试点先行激活资源。高标准推进黄庄闲置宅基地盘活试点，规划建设还建区、产业区、文旅区，打造未来乡村样板。二是产业带动促农增收。创建“朱村好日子”区域公共品牌，整合柳编、鸡蛋等农产品；新建富硒蛋产销仓储项目，带动村集体年增收；依托“四雁工程”培育人才305人。三是项目运营提升效能。片区获省级、市级调研10余次，《焦点访谈》报道；活用公共服务设施开展公益活动20余次；提升欧拉柳编产业园，打造2处重点研学基地。（三）聚力产业强基，稳步推进高质量发展。经济运行稳中向好，发展后劲持续增强。农业基础稳步夯实。6.6万亩小麦喜获丰收，秋播完成98%以上；开展农技培训5次，覆盖千余人次。重点项目量质齐升，5个纳入省、市、县管理的重点项目均已开工，开工率、纳统率100%。（四）夯实常态长效，坚决守牢“一排底线”。有效防范化解风险，守护一方平安。安全生产常抓不懈。检查企业28家次，整改隐患95处；排查“九小场所”120家次，整改消防隐患53处。矛盾纠纷高效化解，处理群众诉求27件，一次性化解率100%。热线服务提质增效，建立每日分析、定期调度机制，确保群众诉求及时响应。

二、2026年工作计划

2026年，曹庄镇将紧盯目标任务和时间节点，以决战决胜的姿态、敢闯敢拼的劲头，全力攻坚冲刺，切实推动全镇经济社会发展再上新台阶。一是锚定目标攻坚突破，全力争先进位。紧紧围绕县委县政府决策部署和年度核心指标，以更高站位、更实举措强化目标引领。坚持结果导向，将目标任务逐项细化分解、压实责任链条，通过精准调度、过程管控和动态优化，倒逼工作提速、质效提升。二是聚力重点狠抓落实，加速项目见效。聚焦高质量发展首要任务，集中力量攻坚“好日子”片区建设、乡村振兴示范、工业经济提质、“双招双引”突破等关键领域。健全完善“指挥部+专班”高效推进机制，强化项目全生命周期管理。及时打通堵点难点，力促重点项目早落地、快建设、见实效，形成更多实物工作量和发展新动能。三是锻造铁军激发动能，夯实发展根基。优化运行机制，持续深化“书记镇长抓总、副书记层抓线、班子成员抓点、副科级干部抓部门”的分线分工负责运行机制，确保责任贯通到底、压力传导到位。强化能力赋能，迭代升级“5+X”干部精准培训体系，创新载体形式，着力提升干部队伍的专业素养、攻坚本领和履职效能。全面激发干部队伍“事争一流、唯旗是夺”的昂扬斗志和内生动力。