为使不可预见的突发性事件在最短时间内得到有效处理，保证医院正常医疗工作秩序，特制订本工作方案。

一、工作原则

1、预防为主，常备不懈。

2、统一领导，分级负责。

3、以人为本，快速反应。

4、科学处置，协调合作。

二、领导机构

医院成立突发重大事件应急管理委员会，下设医疗救护领导小组，后勤保障领导小组，信息保障领导小组，安全保障领导小组。

（一）突发重大事件应急领导小组

组长：杨前峰 院长

副组长：朱孟霞  副院长

徐  云 副院长

组 员：

朱孔芸 医务科主任兼内科主任

宋怀军 财务科主任

胡芳华 办公室主任

路真真 中医科主任

吴蓓  外科主任

谢 圆 康复科主任

陈 慧 五官科主任

卞辛予 护士长

王晓琳防疫科主任

陈树娜 化验室主任

吴雪 彩超室主任

吴绍强 影像科主任

陈安蕊 药库主任

高敬希 药房主任

高雨婷 项目办主任

应急领导小组职责：

1、监督落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。

2、一旦发生突发事件，根据其影响，决定是否启动应急预案。

3、及时、有效开展监测、分析和决策工作，必要时请求外力支援。

4、指定信息发言人，按照有关规定作好信息发布、传递工作。

5、在突发事件的应急处理过程中，对做出贡献的人员，给予表彰和奖励。对不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照国家法律法规和医院有关规定处理。

三、应急处置流程

一旦发生突发事件，当事人按照事件性质上报领导小组，由领导小组组织核实具体情况后提出是否启动相应应急预案，如无须启动应急预案，直接安排相关人员落实；如需启动应急预案，领导小组迅速介入，组织实施相应应急预案。