一、指导思想

紧紧围绕中央、省、市、县关于信息公开的工作要求，以为病人和国家重点工程建设服务为最终目标，进一步建立健全信息公开工作公开量化考评和责任机制，全面落实信息公开的工作任务，着力构建与社会主义市场经济相适应的信息公开工作体系，使信息公开工作逐步走向制度化、规范化。

二、成立领导组，明确工作职责

（一）成立领导组

组 长： 冯磊（院 长）

副组长：赵璐（副院长）

成员：各相关科室主任

办公室负责政务公开日常工作，负责政务网信息上传工作。

（二）工作职责

1、加强对单位实施本方案的领导，督促本方案的执行；

2、负责研究决定本单位的公开部门、公开形式；

3、负责审查重要工作和特殊事项的公开内容；

4、决定信息公开工作的奖惩以及其它涉及医院发展的重要事项。

5、协调支部、工会负责人任组长，成立院务公开监督领导小组，具体负责对全院信息公开工作的落实情况进行监督。

三、实施要求

（一）各科室根据公开内容应及时组织相关资料，报分管领导批签后报院办公室，经院务公开领导小组组长审批后，根据情况在公开栏、院期刊和电子显示屏上公示。

（二）凡属要求公开内容，各科室应及时上报，对已公布的内容由办公室负责每月1次更新和修改。

（三）加强检查，把信息公开工作纳入考核重要内容，并与绩效挂钩。

（四）注重实效，信息公开的重点是公开，关键是真实，实质是监督，要从实际出发，突出工作重点，不断提高信息公开的工作质量。