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临沂市工业学校2026年工作计划要点
2026-04-30    点击数:  
 索引号  lsxgyxx/2026-00140  公开目录  公开目录
 发布机构  临沂市工业学校  发布日期  2026-04-30
 公开方式  主动公开  文号 
 标题  临沂市工业学校2026年工作计划要点
索引号: lsxgyxx/2026-00140
发布机构: 临沂市工业学校
公开目录: 规划计划
发布日期: 2026-04-30

2026年是“十五五”规划开局之年,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实立德树人根本任务,坚持“以学生为中心、以系部为重心”的工作理念,把2026年确定为“规范提升年”,以“一行动、两讲堂、三下沉、五基地”为抓手,锚定山东省优质中职学校建设目标,聚力争创全国“双优”中职学校,奋力实现“育人质量优、服务能力优”的高质量发展。

一、坚持党建引领,加强思想政治建设

1.强化理论武装,筑牢思想政治根基。坚持把政治建设摆在首位,依托理论学习中心组学习,抓实党委委员“关键少数”的教育引领;通过党员集中学习,深化党员干部党性修养。将作风教育、廉政教育、警示教育有机融入党员日常教育全过程。

2.严守意识形态阵地,强化舆情引导管控。常态化开展师生意识形态教育与风险排查,组织党员干部签订不信教承诺书;加强学校宣传阵地建设,规范师生自媒体及微信群管理,牢牢掌握意识形态工作主动权。

3.推动党建与业务深度融合,打造特色党建品牌。聚焦教育教学、社会实践、社会服务等中心工作,持续深化“红心润教 铸匠兴校”党建品牌内涵,打造“清沐校园 廉润匠心”清廉学校品牌,系统总结凝练党建工作典型经验和创新案例。

4.深化党建带群团建设,增强组织凝聚力和引领力。加强党建带工、青、妇,建设“健康运动基地”,关心关爱教职工工作生活和女教职工身心健康,打造“青春临工校”品牌,创新“党建+社团”育人模式,提升管理效能。

5.探索校企党建共建,助力产教融合纵深发展。聚焦产教融合重点项目,联合企业成立2个校企联合党支部,共建1个技能大师工作室,实现党建引领产教融合高质量发展。

二、坚守立德树人,构建全环境育人特色体系

6.完善“123456”一体化育人体系。以德技并修、全面发展为核心,坚持立德树人根本任务,突出德育与安全两条生命线,统筹思政教育、道德教育、心理健康教育三大内容,夯实养成教育、感恩教育、励志教育、劳动教育四大支柱,系统推进铸魂、塑形、暖心、赋能、聚力五大工程,实现“学会做人、学会学习、学会健体、学会审美、学会劳动、学会生活”六大目标,全面促进学生成长成才。

7.实施“铸魂工程”,筑牢理想信念根基。依托线上学习平台与本土红色资源,结合重要节庆纪念日,通过“道德讲堂”、主题班会、研学实践、志愿服务等形式,深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习,加强理想信念、社会主义核心价值观与法治教育,弘扬中华优秀传统文化,增强学生文化自信与综合素养。

8.实施“塑形工程”,健全综合素质评价。深化养成教育,强化学生在礼仪、卫生、纪律、交往、手机使用等方面的规范意识;完善学生综合素质评价体系,突出品德发展、学业水平、技术技能、职业素养与实践能力。

9.实施“暖心工程”,护航学生健康成长。落实“健康第一”理念,健全心理辅导、学业帮扶与职业规划机制,开展心理普测与生命安全教育,建立重点学生“一生一策”心理档案;举办心理健康主题活动,提供专业支持;持续开展困难帮扶、家访、谈心谈话,助力学生解决实际困难与成长困惑。

10.实施“赋能工程”,培育德技双馨人才。建设“劳动教育基地”,将劳模精神、劳动精神、工匠精神融入教学与实践,涵养职业精神;建设“阅读学习基地”,开展主题读书、技能竞赛、志愿服务等活动,打造“书香校园”,锤炼学生品格;丰富体育活动,建设“健康校园”;加强社团建设,拓展学生综合素质;建设“创客赋能基地”,培养学生创新精神、创业能力与社会责任感。

11.实施“聚力工程”,强化协同育人机制。构建“学校—家庭—社会—企业”协同育人网络,落实全员育人导师制,将育人成效纳入考核;深化课程思政,推动思政元素融入各专业教学;加强校园新媒体建设,打造优质网络文化,强化安全教育与应急演练,推进全国学校急救教育试点工作,常态化排查整治校园安全隐患,形成育人合力。

12.加强校园文化建设,打造特色德育品牌。以“立”文化为核心,贯穿“立德、立行、立技、立人”路径,结合职业教育特色,推动学生知行合一、德技并修。开展“技能成才 强国有我”系列活动,打造“立”文化节、技能展示周、艺术节、体育竞赛等品牌,营造积极向上、格调高雅的校园文化氛围,持续提升学校文化育人软实力与品牌影响。

三、聚焦产业对接,打造优质特色专业

13.做好专业发展顶层设计,精准对接产业需求。编制学校“十五五”专业发展规划,立足临沂13条产业链、临沭“6链8园”产业体系发展实际,开展全方位产业调研和岗位需求分析,科学调整优化现有专业结构,实现专业布局与产业链、企业岗位精准适配;完善专业设置动态调整机制,新增无人机操控与维护、智能网联汽车技术两个专业。

14.打造优质特色专业,提升专业核心竞争力。深化专业内涵建设,常态化开展说专业、说课程活动,全面提升专业建设水平,力争在全市职业院校专业发展水平考核中,有4-6个专业跻身A档;重点建设数控技术应用、汽车运用与维修2个省级优质专业,1个计算机省级联办五年制优质专业,以重点专业突破带动整体专业实力跃升。

15.完善专业建设指导委员会“三组长制”,深化校企协同育人。扎实开展行业、企业调研,全面掌握行业发展趋势和企业岗位需求,形成详实的岗位能力调研报告;校企协同共同制(修)订专业人才培养方案,同步制(修)订课程标准,将企业岗位操作规程融入课程内容,实现人才培养与企业岗位需求精准衔接。

16.深化中高贯通培养,构建一体化人才培养体系。加强与联办高校、合作企业的深度协作,完善中高贯通衔接培养体系,明确各方职责,规范培养流程;制定五年制高职学生学业考核、学分认定、实习就业、毕业证办理等管理制度,细化管理要求,保障中高贯通培养有序推进。

四、深化教学改革,推动育人质量持续跃升

17.夯实学生文化基础,完善贯通培养课程体系。严格落实国家职业教育教学标准,开齐开足公共基础课程,夯实学生文化素养和终身学习能力;聚焦贯通培养提质,系统构建1个中本贯通、14个中高贯通培养课程体系,优化课程衔接节点,统一教学标准、规范教学流程,确保贯通培养顺畅有序、质量可控。

18.创新教学模式与场景,提升课堂教学实效。全面普及项目教学、案例教学、情景教学及工作过程导向教学;深度融合AI、VR等数字技术,打造“理论讲授-虚拟仿真-实训室操作-生产体验-企业实践”递进式教学场景;推动信息技术与课堂教学深度融合,推广信息化教学工具应用,打造一批数字化精品课堂,助力教学效率和质量双提升。

19.健全校企教材协同开发机制,打造特色优质教材。健全校企协同教材开发机制,规范教材选用、编写、审核全流程管理,严把教材质量关;开发5门“活页式”“工作手册式”新型教材,1门人工智能通识教材;积极参与编制3门中高衔接一体化教材,推动中高职教材体系无缝对接。

20.完善教学质量评价与管理体系,强化质量管控。建立企业深度参与的课业评价模式,邀请企业技术骨干参与学生实践成果、技能水平评价,形成过程性评价与终结性评价相结合、定量评价与定性评价相补充的评价机制;将人才培养方案、课程标准及教材建设等关键教学改革成效纳入教师量化考核,强化考核导向,倒逼教师提升教学能力。

21.健全职教高考制度保障体系,推动高考提质增效。修订完善《学校职教高考绩效考核办法》等制度,细化考核要求、强化激励导向;加强职教高考师资队伍建设,强化分层教学和个性化辅导,提升备考实效;畅通普通高中转入中职学校通道,规范转学流程,做好衔接教学,全面推动学校职教高考工作提质增效。

22.深化教改项目与课题研究,强化教研引领作用。健全教研项目规范化管理体系,强化项目申报、过程管控、成果转化全流程管理;重视校级课题培育立项,启动微课题研究工作,引导教师立足教学实际,主动参与各级各类教改项目和课题申报研究;推动教研成果与教学实践深度融合,以教研引领教改、以教改提升质量,力争在教改课题与教学成果评选中实现新突破。

23.深化技能大赛育人,提升学生综合实战能力。建立“校赛-市赛-省赛-世赛”四级联动选拔与培育体系,确保竞赛与常规教学有机融合、相互促进;健全技能大赛奖励机制,激发师生参赛积极性;充分利用校内实训基地与校企合作资源,模拟真实赛项环境开展实战训练,全面提升学生竞赛实战能力和岗位适应能力。

24.强化教学能力比赛备赛,营造教学创新氛围。组建备赛指导团队,针对参赛教师开展专项培训,全力备战各级各类教学能力比赛,力争斩获佳绩;通过训赛结合、以赛促练,引导教师聚焦教学改革、创新教学方法、提升教学能力,推动教学改革向纵深发展。

五、强化队伍建设,锻造德技双馨师资队伍

25.实施师德铸魂工程,筑牢育人根基。制定2026年师德师风专项培训计划,开展专题讲座、研讨交流等多样化培训活动,全覆盖提升教师师德素养;修订完善学校师德考核管理办法、常态化开展师德评先树优活动,挖掘宣传校内优秀教师、师德标兵的先进事迹,发挥典型示范引领作用,营造尊师重教、崇尚师德的良好氛围。

26.优化教师队伍结构,提升队伍整体素质。面向行业企业聘任10名技术能手、骨干专家担任兼职教师;引进5名硕士研究生及以上学历教师,推动高学历教师占比提升至7.5%以上;强化双师素质教师培育,通过企业实践、技能培训、考证认证等方式,确保双师素质教师比例达到80%,适配职业教育教学需求。

27.健全企业实践制度,强化实践教学能力。健全教师企业实践长效机制,建设21个教师企业实践基地,为教师实践锻炼提供坚实平台;实施教师轮岗驻企计划,选派专业带头人、骨干教师深入合作企业实岗锻炼,推动教师了解行业前沿技术、掌握企业岗位技能,切实提升实践教学能力。

28.深化教研改革,激发队伍内生动力。推动校务委员、系部主任“下沉课堂”,常态化开展推门听课、评课活动,精准掌握教学实情;合理配置教研力量,明确教研组职责分工,定期组织集体备课、教学研讨等教研活动,搭建教师交流互鉴平台;组建3个专业产教虚拟教研室,联动行业企业、兄弟院校开展教研交流、课题研究等活动,推动教研成果转化应用。

29.加强师资队伍与团队建设,搭建教师成长平台。聚焦青年教师成长,通过“传帮带”、专项培训、外出研修等方式,助力青年教师快速成长;完善教师分类培养体系,培育认定校级教学名师、专业带头人、骨干教师;大力弘扬沂蒙精神,引导广大教干部勇于担当、履职尽责,全面提升干部队伍作风与履职能力,实施校级领导和中层教干定期轮训、专题研修,成立“名校长工作室”;推动班主任能力提升,培养一批骨干班主任和德育骨干教师,形成梯队化队伍结构;加大教学创新团队培育力度,完善团队建设机制,做好校级教学创新团队培育与认定,带动各专业教学团队教学能力和水平全面提升。

六、深化产教融合,构建校企命运共同体

30.多元共建,打造产教融合实习实训基地。与头部企业合作建设两个“校中厂”生产性实训基地,1个智能制造虚拟仿真实训基地。

31.协同共育,创新校企订单培养机制。组建4个订单班,推动订单定向培养规模占联办五年制、职业中专班学生总数95%以上。

32.数智赋能,强化数智化管理与资源开发。搭建实习管理平台,运用数智化手段强化实践教学过程管理与质量评价;开发基于真实生产过程的实训教学标准与资源。

33.实体运行,推动产教联合体赋能区域发展。推动临沭县产教联合体实体化、项目化运行,为企业提供4项技术服务,实现校企双向赋能。

34.扎实开展“校长百企行”活动。进一步深化校企合作,推动校级领导、教干及专业教师“下沉企业”开展调研,持续巩固现有校企合作成果,积极拓展优质合作企业10家以上,不断拓宽学生实习就业渠道,全面满足学生实习实训与高质量就业需求,切实提升人才培养与社会需求的契合度。

35.精心承办2026年度临沂市高端装备校企对话会。搭建政府、学校、企业三方交流合作平台,深化产教融合与校企协同育人,推动专业建设、人才培养与产业需求精准对接,全面提升学校服务地方高端装备产业发展的能力与水平。

七、推进数字转型,打造智慧校园建设标杆

36.升级基础设施,筑牢智慧校园硬件底座。推进学校大数据中心基础设施迭代升级,构建稳定、高效、便捷的算力支撑体系;严格按照数字化标杆校建设要求,及时规范上传相关数据,健全数据审核校验流程;加快推进南北校区骨干网络互联融合工程,优化网络拓扑结构、升级网络带宽,实现办公、教学、实训、生活等校园全域网络深度覆盖、高速接入,为智慧校园建设提供坚实的网络支撑。

37.构建学生成长数字体系,推动学生评价数字化转型。以学生成长平台为核心载体,整合品德发展、学业水平、技术技能、职业素养、实践能力5大类核心数据,建立全面、动态、可追溯的学生学习成长数据库,实现评价维度多元化、评价过程可视化、评价结果精准化。

38.搭建教师发展数据生态,助力教师评价数字化升级。搭建全方位、智能化的教师专业发展数据系统,汇聚教师基础信息、教学履职、专业成长、科研与社会服务成效、多元评价反馈5大类数据,形成标准化、个性化的教师教学档案袋;推动教师评价数字化、精细化转型,充分激发教师教学科研积极性,助力教师专业能力持续提升。

39.健全数字化培训机制,全面提升师生数字素养。针对教师群体,开展信息化教学设计、在线课程制作、数字化教学工具应用等专项培训,推动教师熟练运用数字技术优化教学过程;针对学生群体,开展数字技能入门、学习类APP使用、信息素养提升等培训,引导学生熟练运用数字工具开展自主学习、技能训练,培养学生数字思维和数字应用能力。

40.丰富数字化教学资源,深化资源共建共享。深化国家职业教育智慧教育平台应用,积极引进优质国家级、省级数字化教学资源,实现资源共享共用;立项建设10-15门校级在线精品课程,规范课程设计、优化课程内容,打造一批数字化精品课程;建成2-3个专业虚拟仿真实训室,实现“虚实结合、以虚补实”,提升实训教学效果。

41.健全安全管理体系,筑牢数字安全防线。制定《学校数字资源安全管理办法》,明确安全管控要求;定期开展网络安全、数据安全专项培训和应急演练,提升师生网络安全意识和应急处置能力;常态化开展网络安全隐患排查整治,及时防范化解网络攻击、病毒入侵等安全风险,为智慧校园建设保驾护航。

八、提升治理效能,完善现代学校制度体系

42.开展“抓规范、促提升”专项行动。严格落实《山东省职业院校基本工作规范》,从严规范办学、学生管理、招生就业、教学管理、实训实习、财务、安全等管理,全面提升管理水平。

43.强化章程统领作用,结合学校发展实际优化完善章程内容,修订学校规章制度及流程,编印《制度汇编3.0》和《岗位职责3.0》,以章程指导学校重大改革和项目建设。

44.推进治理流程数字化再造,依托智慧校园建设,努力实现出差审批、财务报销、学生服务、考核评估等工作线上线下一体化办理,提升办公效率和师生服务体验。

45.完善多元共治体系,健全党委会、校务委员会、学术委员会、教职工代表大会、家长委员会、学生代表大会运行机制,发挥教学指导、专业建设、教材选用委员会在教学、专业建设中的指导作用;推动校务委员“下沉系部、处室”,打通教育教学与管理服务“最后一公里”,实现问题在一线发现、难题在一线解决、质量在一线提升。

46.抓好“平安校园”建设。开展校园周边安全治理,开展学生安全教育、生命教育和心理健康教育,坚守安全防范保障底线,加强消防、食品、实验室、交通安全引导,提升学生生命安全意识。

47.全面落实“过紧日子”要求,加强顶层设计和财务统筹,强化项目资金监管;坚持底线思维,坚守财务财产管理底线。

48.全面清查学校资产。完善家底台账,为资源统筹与资产管理决策提供精准数据支撑;落实暖心助学举措,精准摸排特困学生信息,做好“暖心”饭卡保障工作,切实解决困难学生就餐问题。同步推进南校区教工宿舍交接,进一步改善教职工住宿条件。

49.全面清查各系部实训耗材,建设“节约校园”。梳理耗材使用、损耗及浪费情况规律与需求特点,为科学管控提供依据。统筹实训耗材集约化、规范化采购,提升管理效益。同时清查实训设备现状,规范设备日常管理,推动精细化运行;强化设备使用效率,统计开机率,探索建立使用效率考核机制,并与系部评价、实训经费分配挂钩,充分发挥实训设备教学功能。

九、聚焦社会服务,彰显职业学校责任担当

50.深化产教融合,提升技术服务能力。面向企业开展技能培训与鉴定4000人次以上,提供技术验证、工艺优化等服务,实现年技术服务收入突破100万元。

51.完善多元培训体系,服务终身学习。面向全体教职工,开展“叠翠讲堂”系列活动,依托继续教育学院,面向不同群体开展就业与再就业培训6000人次以上,建成20人以上培训专家库和200门网络课程资源库。

52.助力乡村振兴,强化人才支撑。依托金丰学院开展涉农培训6000人次以上,完善基层干部培育体系,服务乡村人才振兴战略。

53.建成并投入使用“就业创业赋能中心(基地)”。依托中心打造创新创业孵化基地,面向在校学生、教职工及县域毕业生,提供全链条、一站式创新创业指导、资源对接与实践赋能服务,进一步夯实学校创新创业支撑平台,提升双创服务能力与育人实效。

54.统筹招生就业与国际合作,履行服务地方职责使命。优化招生结构,拓宽就业渠道,深化对外交流,以多元办学实践切实履行服务地方发展和社会需求的职责使命。

55. 发挥示范引领作用,增强辐射带动效应。总结提炼典型案例与研究成果,开展跨区域对口帮扶,积极参与社区公益培训,打造区域职业教育发展标杆。

十、推进南校区全部功能启用,实现两校区科学布局、协同发展

56.加快南校区后续工程建设与配套完善。紧盯南校区建设收尾节点,高质量推进消防、安防、绿化亮化、水电暖管网、道路标识等基础配套设施提档升级;同步协调推进校区周边交通、环境整治等外部配套建设,打造功能齐全、环境优美、安全便捷的现代化校园环境。

57.有序推进系部及教学实训资源整建制搬迁入驻。推进南校区全面启用与资产交接,明确管理责任,确保交接零差错;统筹做好汽车工程系、信息技术系、现代农业系、现代服务系等系部教学、实训、办公资源整体搬迁工作,高标准完成实训设备安装调试、安全验收,确保实训教学、技能训练有序衔接、平稳运行,实现南校区办学功能全面激活、高效运转。

58.健全南校区管理运行机制。由南校区管理委员会牵头统筹,有关职能处室精准派驻工作人员、延伸管理服务职能,构建权责清晰、运转顺畅、响应高效的南校区管理体系,统筹推进教学管理、学生管理、后勤保障、日常运行等各项工作,确保两校区标准统一、管理同质、质量同步。

59.全面提升南校区服务保障水平。优化提升安全保卫、餐饮服务、后勤维修等基础服务质量,推动教师公寓按期投用、规范管理,切实解决教职工住宿、通勤、生活等实际问题;强化校园安全隐患排查整治,筑牢校园安全防线,以精细化、人性化服务不断提升师生获得感、幸福感与安全感。

60.推动两校区科学布局、协同高质量发展。以南北校区功能定位为牵引,优化专业布局、资源配置、师资统筹、教学安排,实现两校区优势互补、分工协作、错位发展、一体提升,形成“主校区做强、南校区做优”的办学格局,全面支撑学校规模扩张、质量提升、特色发展。


附件:2026年工作计划配档表


2026年3月1日


附件:

2026年工作计划配档表

工作计划

责任(牵头)处室

分管

领导

一、坚持党建引领,加强思想政治建设

1.强化理论武装,筑牢思想政治根基。

党政办、各支部

李玉成

2.严守意识形态阵地,强化舆情引导管控。

党政办、各支部

3.推动党建与业务深度融合,打造特色党建品牌。

党政办、各支部

4.深化党建带群团建设,增强组织凝聚力和引领力。

党政办、共青团、工会、妇委会

5.探索校企党建共建,助力产教融合纵深发展。

党政办、各支部

二、坚守立德树人,构建全环境育人特色体系

6.构建并完善“123456”一体化育人体系。

学生处

何凤学

7.实施“铸魂工程”,筑牢学生理想信念根基。

学生处、团委

8.实施“聚力工程”,强化协同育人机制。

学生处、教务处、团委、安全办

9.实施“赋能工程”,培育德技双馨人才。

学生处、产教融合办、教务处、团委

10.实施“塑形工程”,完善综合素质评价。

学生处、教务处、团委

11.实施“暖心工程”,助力学生健康成长。

学生处、团委

12.加强校园文化建设,培育特色德育品牌。

学生处、团委

三、聚焦产业对接,打造优质特色专业

13.做好专业发展顶层设计,精准对接产业需求。

教务处、各系部

杨海滨

14.打造优质特色专业,提升专业核心竞争力。

教务处、各系部

15.完善专业建设指导委员会“三组长制”,深化校企协同育人。

教务处、各系部

16.深化中高贯通培养,构建一体化人才培养体系。

教务处、各系部

四、深化教学改革,推动育人质量持续跃升

17.夯实学生文化基础,完善贯通培养课程体系。

教务处、各系部

杨海滨

18.创新教学模式与场景,提升课堂教学实效。

教务处、各系部

19.健全校企教材协同开发机制,打造特色优质教材。

教务处、各系部

20.完善教学质量评价与管理体系,强化质量管控。

教务处、各系部

21.健全职教高考制度保障体系,推动高考提质增效。

教科室,升学一、二部

22.深化教改项目与科研课题研究,强化科研引领作用。

教科室

23.深化技能大赛育人,提升学生综合实战能力。

大赛集训中心

王磊

24.强化教学能力比赛备赛,营造教学创新氛围。

信息中心、各系部

杨海滨

五、强化队伍建设,锻造德技双馨师资队伍

25.实施师德铸魂工程,筑牢育人根基。

教务处、妇委会

杨海滨

26.优化教师队伍结构,提升队伍整体素质。

教务处

27.健全企业实践制度,强化实践教学能力。

教务处

28.深化教研与评价改革,激发队伍内生动力。

教务处

29.加强名师与团队培育,搭建专业成长平台。

教务处

六、深化产教融合,构建校企命运共同体

30.共建产教融合实习实训基地。

产教融合中心

王磊

31.创新校企协同育人机制。

产教融合中心、招生就业处、教务处

32.强化数智化管理与资源开发,搭建实习管理平台。

招生就业处、信息中心

李善强

33.打造产教融合核心载体。

产教融合中心

王磊

34.扎实开展“校长百企行”活动。

招生就业处

李善强

35.精心承办2026年度临沂市高端装备校企对话会。

招生就业处

七、推进数字转型,打造智慧校园建设标杆

36.升级基础设施,筑牢智慧校园硬件底座。

信息中心

杨海滨

37.构建学生成长数字体系,推动学生评价数字化转型。

信息中心

38.搭建教师发展数据生态,助力教师评价数字化升级。

信息中心

39.健全数字化培训机制,全面提升师生数字素养。

信息中心

40.丰富数字化教学资源,深化资源共建共享。

信息中心

41.健全安全管理体系,筑牢数字安全防线。

信息中心

八、提升治理效能,完善现代学校制度体系

42.开展“抓规范、促提升”专项行动。

党政办、教务处、学生处、招生就业处、实训处、安全办、总务处等

李玉成

43.修订学校规章制度及流程。

党政办

44.推进治理流程数字化再造。

党政办、信息中心、财务科、质量办

45.完善多元共治体系。

党政办、学生处、教务处、工会办

46.抓好“平安校园”建设。

安全办

何凤学

47.全面落实“过紧日子”要求。

财务科

李玉成

48.全面清查学校资产,完善家底台账。

总务处

李善强

49.全面清查各系部实训耗材。

实训处

九、聚焦社会服务,彰显职业学校责任担当

50.深化产教融合,提升技术服务能力。

产教融合中心

王磊

51.完善多元培训体系,服务终身学习。

培训办

52.助力乡村振兴,强化人才支撑。

培训办

53.建成并投入使用就业创业赋能中心。

招生就业处

李善强

54.统筹招生、就业与国际合作。

招生就业处

55.发挥示范引领与辐射带动作用。

培训办

王磊

十、推进南校区全部功能启用,实现两校区科学布局、协同发展

56.加快南校区后续工程建设与配套完善。

总务处

李善强

57.有序推进系部及教学实训资源整建制搬迁入驻。

实训处、汽车服务系、现代服务系、现代农业系、信息技术系

李善强

58.健全南校区管理运行机制。

南校区管委会

杨海滨

59.全面提升南校区服务保障水平。

南校区管委会

60.推动两校区科学布局、协同高质量发展。

校务委员会

李景涛



  
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