| 临沭县第六实验小学2025年度教学工作计划 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025-02-24 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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为全面落实“双减”政策,切实减轻学生校内校外负担,提高教育教学质量,同时为落实上级部门工作精神,强化学校教学管理,明确教学任务,提高教学效率,现制定如下工作计划。 一、指导思想 紧紧围绕国家“双减”政策,结合上级部门工作目标要求,完善落实各项管理制度,狠抓良好校风、教风、学风的养成,关注教学质量,关注教学过程,关注师生情感,关注师生成功,力争使我校的教育教学质量有新的突破。 二、工作目标 1.规范教学常规。将常规细节落到实处,作为提升教学内涵发展的重要保障。 2.狠抓教师集体备课和个人备课相结合工作。组织教师学习课标,研读教参,研讨教材,名师课堂,落实好个备、集备和课堂要求。 3.提升教学质量。树立质量立校,质量立班的意识,培优补差,做到年级和班级均衡发展。 4.夯实教师培训工作。基本功训练,课堂大比武,外出学习,青蓝工程,读书论坛等形式,提升教师专业化水平发展,尽快形成骨干教师团队,为市县级优质课比赛做好储备。 5.校本课程抓出实效,筛选出适合学生发展的项目,选拔有特长的学生,进行深入细致培养,同时做好梯队培养。 6.培养学生习惯,提升学生综合素养。注重学生学习习惯养成教育,同时以阅读提升,写字训练,学科节及音体美信等比赛活动,学科抽测,计算能力培养等为目标,全面提升学生综合素养。 7.推动课题研究。培养老师问题既课题的意识,让老师们深入思考教学中出现的问题,更好的投入教学。 8.开展环保教育、勤俭美德教育教学,让每一位学生都成为“环保小卫士”,促进“无废”校园创建。 三、工作措施 (一)强化教学常规,提升教学发展。 1.严格执行国家课程方案,开足开齐课程,上好各类课程,努力提高课程实施水平。加强对考查学科的管理,坚决杜绝随意调课,随意要课,随意向班主任交代替课等行为的发生。 2.认真学习并严格执行《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》等一系列文件精神,规范办学,落实好在作业布置、考试、常规管理等方面的要求,实现我校的内涵发展。杜绝因上述内容而出现被家长投诉的现象发生。如因违反规定被投诉(尤其是作业方面),评先树优一票否决。 3.强化对备课的管理力度。本学期一律采用现有教学设计二备和精备的形式,不再使用书头备课,重点落实备课的实效性,上课的过程是否与备课一致。严禁应付备课,课后再备。抓实课后反思,课后反思易长易短,突出“有用”即可。 4、加强对作业的管控。重点落实作业的书写质量、做题质量、批改质量、错题及时订正批阅、卷面的工整度,整洁度,监控时对作业本数进行核对。作业监控采取双周交替进行,采取教导处到办公室双周查、教研组及教师代表到会议室月查的模式进行,强化对检查问题的整改,自公布问题两个工作日内完成整改,并拍照上传学科组进行反馈,未完成者本次业务检查在自有得分的基础扣2分。重视薄本的保护工作,一学期结束后,课堂作业出现作业本破损严重,大部分作业较脏的情况,在本学期历次检查的业务得分中最高的一次按照零分计入。落实好布置作业就要自我批改的理念,杜绝让他人和家长代为批阅。 5.落实好教学过程监控,加大教学计划的执行情况、课堂教学、书写课、诵读、阅读课、学生习惯、课后服务的监控力度,尤其是考查学科的课程实施情况,每天安排专人进行过程督查。重点解决早读午练效果、学生双姿、阅读是否落实到位、课堂教学效果、私自调课等问题。加强课堂的规范化管理,杜绝坐讲、溜堂、接打(玩弄)手机、拖堂等不规范做法。教导处将每天检查结果于次日公布,首次出现问题的老师由教导处进行约谈,第二次出现同样问题的,由分管校长进行约谈。 (二)集体备课扎实开展,落实课堂要求。 1.重视集体备课的实效性,确保每次集备的开展要充分论证,做到定时间、有方案、有内容、有考核,避免华而不实、毫无意义的集备活动。 2、强化对课程标准的学习及研究力度,杜绝无纲行为的发生。采取全员分段分节学习,现场闭卷测试的形式进行,迎接县教研室的理论测试。 3.重视各级赛课,确保赛课出成绩。教导处提前谋划学科赛课,提前组建磨课团队,采取自愿报名、提前备课、提前磨课、专家指导等步骤,努力实现赛课成绩的突破。本学年的各类赛课,一律不得出现三等奖。 4.落实课堂教学要求。语文课要有大单元意识,重点落实单元整体教学,重点落实阅读和写字,课前三分钟演讲。数学课落实底线要求,即必须有课前的口算练习;必要的练习量,不少于5道题;每节课至少有1名学生作为小讲师;每节课完成一次作业;师讲不超过25分钟。英语课要在五六年级开展自主学习,落实好书写及英语口语表达。其他科目落实统一标准的学科理念。 5.落实好县教研室组织的集体备课和联盟联研活动。 (三)全员树立质量意识,提升教学质量。 1、树立科学的教育质量观,促进学生智育发展,力求实现“把课本知识学好”这一基本要求。全员全科提高质量,努力创建我的教学质量为校争光的理念。 2、加强质量调研的频次及科目。每学期实行三次大型质量调研。严密组织各种质量调研活动,确保公平、公正。 3、强化推门听课的力度,本学年采取校长及教导处周听课模式,即每位成员每周听取不少于两节课。听课不通知,听后即反馈,验证是否与备课一致。 4、落实教干包靠班级学科制度,包靠教干与包靠年级的成绩挂钩,确保弱科、弱班的管理及质量得到快速提升。 5、全面落实考查学科质量意识,将德法、科学一并与语数英学科进行调研,其他学科将继续加强技能及理论的考核力度。 6.重视学困生的补教补学,采取切实可行的措施,化解班级的学科尾子。 (四)提高教师专业化发展,构建骨干教师团队。 1.强化教师的思想道德建设,开展“教师自我成长”大讨论,积极帮助老师树立“争当名师”的观念。落实外出学习的派出、反馈工作,实现学习资源共享。组建“教师论坛”,定期开展主题活动,确保一人所学,大家受益。 2.继续开展教师基本功训练,确保每天一字,每周两板,重点落实基本功的进步程度。 3.开展校内示范课、研讨课、还原课、汇报课和教学大比武活动,同学科老师参与听评、研讨,分析优缺点,激发教师不断完善自我课堂。采取年级组推荐方式,组织教研组赛课活动,提高整体教研水平。听课每人每学期不少于20节。 4.开展专题教研活动。针对教学中的难点和困惑点,有目标、有计划、有层次地展开不同学科的专题教研活动,用专题教研来解决问题,以问题引导专题教研。如课堂习惯培养问题、语文习作教学问题、数学口算能力提升问题、英语口语交流问题等。 5.做好“青蓝工程”建设。重视传帮带,充分发挥骨干教师的示范带头引领作用,促青年教师快速成长。 6.加强代课教师管理,对代课教师的业务、课堂教学工作进行同学科同年级一对一帮扶指导。 7.要深入实践教育信息化2.0行动,着力搭建常态化教学资源平台,构建课内课外各学科互相融通的学习新生态,促进信息技术与教育教学深度融合,改进课堂教学方式,提高教学质量,促进教师综合能力提升。 (五)努力做好校本课程的开设与优化工作。 针对上学期校本开课情况,对现有开设的校本课程进行适当调整。努力把每类校本课程纲要、教学计划、教学内容、教学评价等内容做细、做实。健全过程量化、结果展示工作,杜绝无责任心上课行为的发生,逐步遴选出符合我校特色特长的项目,重点打造,形成优势社团群体。 (六)培养学生习惯,提升学生综合素养。 1.加强课堂习惯培养,重视学习用具的有序放置,各科都要积极培养学生自主学习的意识,充分发挥学生的自我学习、自我管理的潜能。 2.加强午练教学监督,确保全员练字效果。涉及数学和英语学科,确保每一位学生的数字和字母写精准后,方可进行其他内容。语文学科更要持之以恒的加强写字教学。其他学科要重点引导“提笔即是练字时”。执行学期初与学期末的写字进步率及考级,继续执行书写卷面分制度,努力实现全体学生书写水平的大提高。 3、利用学科节,大力培养学生的阅读、写字、口语、计算、2+1项目等综合素质,给予学生展示的平台,促进学生比学赶超,实现综合发展。同时提前做好优秀学生的选拔工作,提前做好特长生展示活动,确保下学期特长生展示团体一等奖。做好六年级学生的培优工作,力争综合素质竞赛全部获奖。 4.重视传统文化的教学,继续开展经典诵读活动,分周分内容对弟子规、古诗、论语等诵读内容进行落实,提高学生的语文素养,让学生了解传统文化。依据县教科研中心的传统文化读本,本学年,确保全体学生人人会背《论语》。并且每个年级完成一定数量的古诗诵读任务。 5.重视学生科学素养的提升,组织科学社团,搭建平台,确保科技小发明全部获奖,并参与市级比赛。 6.坚持五育并举,创造条件积极开展音体美信比赛活动,丰富学生生活。音乐组做好规划,确保学期末,每人都会相应数量的口风琴演奏曲目,完成市级特色学校验收。 (七)推动课题研究。 1.重视教科研工作,引导教师在平时的教学中多反思、多思考,把自己的反思不断地实践,形成自己的科研项目。并对新立项课题组织开题活动,保证课题扎实、有效地开展。 2.每学期每学科安排设置市县校级课题数,组织优秀教师攻坚克难,突出课题的针对性,实效性,使我校课题研究呈现有序推进。 四、树立学习意识、服务意识,努力打造公平、向上的教学氛围。 1.教导处每位成员要自觉树立带头意识,树立正能量,主动去学习,确保分管的工作件件处在全县的前列,确保自己的教学质量处在全校前列。 2.重视资料的收集与整理工作,教研组组长负责收集本学科的相应的教辅材料,分门别类,学期结束后上传给学科主任,学科主任整理后便于下学年课任老师使用。 3.树立服务意识,抛弃官本位思想,我们就是给老师做好后勤服务的,能自己完成的自己完成,能减少环节的减少环节,积极倾听老师的需求和心声,全力保障教学秩序的有序开展。 4.确保所有的活动开展、常规检查等公平、公正,不照顾面子,不打人情分,积极树立上下一心,团结向上的工作氛围。 附:2025年教学教研具体工作安排 一月
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