| 临沭县第六实验小学2023学教学工作计划 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023-02-06 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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2023年,学校将深入贯彻党的二十大精神,认真落实各级主管部门的会议精神,以县教科研中心小学科的工作计划为抓手,结合学校的实际工作情况,围绕特色学校建设,特制定2023年教学工作计划: 一、工作目标 1、规范管理。落实教研组活动规范,加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,教学常规管理进一步规范化、精细化,在“有效、高效”上下功夫,切实提高教师教学的规范性。 2、提高质量。以“教学常规检查”、“校本教研活动”、“教学质量监测”等活动为平台和契机,提高课堂效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率。提高学生学业水平,促进学生全面发展,提高育人质量。 3、打造品牌。在“书香校园建设”的引领下,做好师生书写、传统文化诵读等方面工作,打造学校特色,丰富学校特色文化,提升师生的文化内涵。 4、凸显成效。深入开展以“真学课堂”为主的教学研究活动,加强教师队伍建设,积极推进课程改革,促进课堂教学质量的提高,促进教师的教学业务素质和骨干教师知名度的提高,促进学业质量检测与评价水平的提高。 5、发展学生。组织开展学生各类活动,以“学科节”为抓手,进一步丰富校园生活,让学生在活动中获得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善,全面提升学生综合素养。 二、工作措施 (一)“规范+精致”为抓手,进一步强化教学常规,提升内涵发展。 1.严格执行国家课程方案,开足开齐课程,上好各类课程,努力提高课程实施水平。加强对考查学科的管理,将德法、科学纳入月质量调研。坚决杜绝随意调课,随意要课,随意向班主任交代替课等行为的发生。 2.认真学习并严格执行《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》等一系列文件精神,规范办学,落实好在作业布置、考试、常规管理等方面的要求,实现我校的内涵发展。杜绝因上述内容而出现被家长投诉的现象发生。 3.努力做好校本课程的开设与优化工作,针对上学期校本开课情况,对现有开设的校本课程进行适当调整。努力把每类校本课程纲要、教学计划、教学内容、教学评价等内容做细、做实。健全过程量化、结果展示工作,杜绝无责任心上课行为的发生,逐步遴选出符合我校特色特长的项目,重点打造,形成优势社团群体。 4.强化对备课的管理力度。本学期一律采用现有教学设计二备和精备的形式,不在使用书头备课,重点落实备课的实效性,上课的过程是否与备课一致。严禁应付备课,课后再备。狠抓课后反思,课后反思易长易短,突出“实效”。 5、加强对作业的监控。重点落实作业的书写质量、做题质量、批改质量、错题及时订正批阅、卷面的工整度,整洁度,监控时对每份作业本数进行核对。作业监控采取双周交替进行,采取教导处到办公室月查、教研组及教师代表到会议室双周查的模式进行,强化对检查问题的整改,自公布问题两个工作日内完成整改,并拍照上传学科组进行反馈,未完成者本次业务检查在自有得分的基础扣2分。重视薄本的保护工作,学期结束后,课堂作业出现作业本破损严重,大部分作业较脏的情况,在本学期历次检查的业务得分中最高的一次按照零分计入。落实好布置作业就要自我批改的理念,杜绝让他人和家长代为批阅。 6.落实好教学过程监控,加大教学计划的执行情况、课堂教学、写字课、诵读、阅读课、学生习惯的监控力度,尤其是考查学科的课程实施情况,每天安排专人进行过程督查。重点解决早读午练效果、学生双姿、阅读是否落实到位、课堂教学效果、私自调课等问题。加强课堂的规范化管理,杜绝坐讲、溜堂、接打(玩弄)手机等不良做法。教导处将每天检查结果于次日公布,首次出现问题的老师由教导处进行约谈,第二次出现同样问题的,由分管校长进行约谈。 (二)凸显课堂教学实效性,打造有价值、有生命的课堂。 1、强化对课程标准的学习及研究力度,杜绝无纲行为的发生。采取全员分段分节学习,现场闭卷测试的形式进行。 2、强化推门听课的力度,本学年采取校长及教导处两轮周听课模式,即每位成员每周听取不少于两节课。按照“一不一反一验证”的模式进行,即听课不通知,听后即反馈,验证是否与备课一致。 3、落实课堂教学要求。语文课要有大单元意识,重点落实单元整体教学,重点落实阅读和写字教学。数学课落实底线要求,即必须有课前的口算练习,必要的练习量,不少于5道题,每节课至少有1名学生台前讲题,每节课完成一次作业,师讲不超过25分钟。英语课要在五六年级开展自主学习。其他科目统一标准的学科理念。 4、重视各级赛课,确保赛课出成绩。教导处提前谋划学科赛课,采取自愿报名、提前备课、成立团队、提前磨课、专家指导等步骤,努力实现赛课成绩的突破。本学年的各类赛课,一律不得出现三等奖。 5、充分利用联盟活动、城乡手拉手活动,教学视导等活动,督促提升课堂教学水平。 (三)教学质量提升为核心,全员树立质量立校意识。 1、树立科学的教育质量观,促进学生智育发展,力求实现“把课本知识学好”这一基本要求。全员全学科提高质量,努力创建我的教学质量为校争光的理念。 2、加强质量调研的频次及科目。采取三次大型质量调研及两次分年级学科的质量调研,以及部分学科不定时抽测的模式进行。 3、严密组织各种质量调研活动,确保公平、公正。确保县教科研中心接管顺利接管考场。自本学期开始不再去掉4%(县局核算不再去掉尾子)。 4、采取教干包靠班级学科的方法,确保弱科、弱班的管理及质量得到快速提升。 5、全面落实考查学科质量意识,将德法、科学一并与语数英学科进行调研,其他学科将继续加强技能及书面的考核力度。 (四)提高教师专业水平发展,尽快形成骨干教师团队。 1.继续开展教师基本功训练,确保每天一字,每周一板,重点落实基本功的进步程度。 2.开展校内示范课、研讨课活动,同学科老师参与听评、研讨,分析优缺点,激发教师不断完善自我课堂。采取年级组推荐方式,组织教研组赛课活动,提高整体教研水平、教师评课水平。 3.开展专题教研活动。针对教学中的难点和困惑点,有目标、有计划、有层次地展开不同学科的专题教研活动,用专题教研来解决问题,以问题引导专题教研。如课堂习惯培养问题、语文习作教学问题、数学口算能力提升问题、英语口语交流问题等。 4.落实教师读书论坛制度。确保一人读书大家受益。 5、重视教师外出学习的派出、反馈工作,上好汇报课、还原课,确保共享学习资源。 6.重视教科研工作,引导教师在平时的教学中多反思、多思考,把自己的反思不断地实践,形成自己的科研项目。并对新立项课题组织开题活动,保证课题扎实、有效地开展。 7.以学科节为平台,搭建老师展示业务水平的舞台,促进教师专业化发展。 8.重视集体备课的实效性,确保每次集备的开展要充分论证,做到有方案、有内容、有考核,避免华而不实、毫无意义的集备活动。 9.加强代课教师管理,对代课教师的业务、课堂教学工作进行指导。 10.抓好“青蓝”工程建设,帮扶提升,突出实效。 (五)发展学生综合素养为中心,为学生的终身发展奠基。 1.加强课堂习惯培养,重视学习用具的有序放置,各科都要积极培养学生自主学习的意识,充分发挥学生的自我学习、自我管理的潜能。 2.加强午练教学监督,确保全员练字效果。涉及数学和英语学科,确保每一位学生的数字和字母写精准后,方可进行其他内容。语文学科更要持之以恒的加强写字教学。其他学科要重点引导“提笔及时练字时”。执行学期初与学期末的写字进步率及考级,继续执行书写卷面分制度,努力实现全体学生书写水平的大提高。 3、利用学科节,大力培养学生的阅读、写字、口语、计算、2+1项目等综合素养,给予学生展示的平台,促进学生比学赶超,实现综合发展。同时做好优秀学生的选拔工作,做好特长展示活动,确保特长展示团体一等奖。做好六年级学生的培优工作,力争综合素养展示活动全部获奖。 4.重视传统文化的教学,继续开展经典诵读活动,分周分内容对弟子规、古诗、论语等诵读内容进行落实,提高学生的语文素养,让学生了解传统文化。依据县教科研中心的传统文化读本,本学年,确保全体学生人人会背弟子规。并且每个年级完成一定数量的古诗诵读任务。 5.重视学生科学素养的提升,组织社团,搭建平台,确保科技小发明全部获奖,并参与更高级别的比赛。 (六)树立学习意识、服务意识,努力打造公平、向上的教学氛围。 1、教导处每位成员要自觉树立带头意识,树立正能量,主动去学习,确保分管的工作件件处在全县的前列,确保自己的教学质量处在全校前列。 2、树立服务意识,抛弃官本位思想,为老师做好后勤服务工作,能自己完成的自己完成,突出实效,积极倾听老师的需求和心声,全力保障教学秩序的有序开展。 3、确保所有的活动开展、常规检查等活动,公平、公正,不打人情分,积极树立上下一心,团结向上的工作氛围。 |
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