2025年，学校将以立德树人为宗旨，坚持知书达理、正德雅行的办学理念，以修习贤良方正的德正教师，培养守正笃实的勤正学生，开设固本习能的乐正课程，营造书香墨韵的雅正校园为目标，要求师生堂堂正正做人、踏踏实实做事，力求让每一个孩子都出彩，积极对照义务教育优质均衡县标准，补齐短板，再创佳绩。

一、党建引领

1.强化党建引领，提升队伍素质：以党建为统领，深入贯彻党的二十届三中全会精神。通过“三会一课”“主题党日”等活动，提升党员干部、教师队伍的政治思想素质。

2.聚焦意识形态，打造优质师资：加强意识形态工作，确保培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。围绕“1245”支部工作法，将党建工作融入日常教学，通过文化润心、课程润心、书香润心、牵手润心，打造政治坚强、能力过硬、作风优良的教师队伍。

3.创新工作方法，丰富榜样内涵：创新党员学习形式，采取理论学习和实地考察相结合；新老党员结对帮扶等学习形式；丰富党员榜样内涵，在日常教学等活动中，采用集体与分散；校内与校外等形式，用丰富多彩的内容充分发挥党员“三示范四引领”的模范带头作用。

二、师德建设

1.深化师德培训，增强教育实效：组织教师学习相关文件，加强师德培训工作，深入持久地开展形式多样的师德活动。

2.整治师风问题，规范办学行为：整治师德师风，特别是有偿家教和参与有偿辅导班，与教师签订责任书，严格规范办学行为。

三、德育融合

1.开展主题活动，培养良好习惯：以落实立德树人为目标，开展德育教育专题月活动，抓好学生的行为习惯教育和心理健康教育。

2.评选雅正少年，促进全面发展：建立“雅正少年”评选制度，从养好德、守好纪、读好书、写好字、讲好话、作好文、学好知、健好体、练好艺、育好能做起，鼓励学生全面发展。

3.加强队伍建设，提升德育水平：加强德育队伍建设，选配每个班级的班主任和辅导员，明确任务分工、考核办法及待遇。

4.家校协同合作，增强育人实效：落实家庭教育指导学校职责，强化班主任、辅导员关于家庭教育理论培训学习，组建学校家庭教育指导校级梯队。推进家长学校工作开展，提升家长教育水平，增强协同育人实效。

四、教学管理

1.落实“双减”政策，优化作业管理：全面落实国家关于减轻学生过重学业负担的规定，压减作业总量和时长，加强学科组、年级组作业统筹，合理调控作业结构，确保难度不超国家课标。

2.提升课后服务，丰富社团活动：提升课后服务水平，满足学生多样化需求，保证课后服务时间，开展特长训练，实施多样化校本课程。加强社团活动的建设与运行，重点加强精品社团的创建。通过丰富多样的社团活动，提升学生的兴趣、特长、组织能力和团队协作能力。

3.健全学籍管理，确保教育公平：建立和健全义务教育控制辍学工作制度和机制，加强学籍管理，完善贫困生档案，积极做好救助工作。确保适龄儿童入学率100％，巩固率100％。

4.创新教学方法，提升课堂效率：以“高质量发展”为目标，以精细化管理为突破口，以多元化活动为平台，全面提高教学质量。借鉴“费曼学习法”理念，注重课堂上学伴互相讲解，提高课堂教学效率。

5.完善激励机制，激发教学动力：设立教学质量单项奖，修订教师量化制度，加大教学成绩在量化中的权重。

6.加强常规管理，提高教学质量：加强集体备课、规范教师教学行为习惯、注重学生良好学习习惯的培养、推进师生书写过程考核、继续开展好组内研讨课的听评活动，注重各项教学常规活动过程的评价，注重学科素养大赛选手的选拔和培养；加强毕业年级的教学管理，全面提高教学教学质量。

五、条件改善

1.提升硬件设施，优化教学环境：完成学术报告厅和科创教室建设。积极协调运动场建设的收尾工作。提升学校室内体育馆装备条件，增添部分音体美、实验、图书及创客器材。

2.完善功能室建设，拓展教育空间：完善心理咨询室和综合实践活动室的建设。

3.雅正文化建设，校园文化提升：围绕学校办学理念，以雅正文化为主题逐步美化校园、办公室、教室文化。

六、校园安全

1.加强安全教育，提高安全意识：深入开展安全知识教育和应急演练，提高师生安全意识和自救自护能力。

2.排查安全隐患，确保校园安全：抓好隐患排查整改，开展主题教育和安全演练，举办交通安全、食品安全等知识讲座，开展自救自护演习比赛活动。

七、其他工作

1.规范财务管理，严格经费收支：做好财务管理工作，建立民主理财制度，严格经费收入支出手续。

2.发挥工会职能，服务职工需求：发挥工会的监督职能，服务好职工。

潮头登高再击桨，无边胜景在前头。站在新的起点上，全体教职员工将怀满腔热忱，携务实作风再出发。我们既要深耕文化传承，厚积底蕴，以特色为笔、创新为墨绘就学校发展蓝图；又要精耕育人环境，用爱与责任为孩子铺就成长通途，为临沭教育新辉煌勇毅笃行，不懈奋进。