| 2023年临沭县第一初级中学学校工作计划 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023-03-13 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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学校将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,深入学习贯彻全国和省市教育大会精神,认真落实县教体局工作部署,围绕创人民满意的教育总目标,全面落实立德树人根本任务,以“守底线、提质量、优服务、求突破”为总体工作思路,扎实工作,开拓创新,不断推动学校的内涵发展、特色发展和高质量发展。 一、聚力党建引领,推动学校规范科学发展 1.强化政治理论学习。将学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,精心组织和开展学习培训,教育引导广大师生牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个拥护”。 2.努力推进党建工作规范化、科学化和创新化。认真落实“三会一课”和主题党日活动制度,打造过硬支部,进一步提升“初心如一,筑梦杏坛”党建品牌内涵。 3.加强队伍建设和党员管理。科学利用灯塔在线“e支部”,完善党员日常量化积分管理制度。深入开展“三示范四引领”活动,扎实开展“双培养”行动,教育引导党员干部立足本职,创先争优,争做优秀共产党员。 4.加强意识形态管理。强化“一训三风”、课堂教学、学生社团、班级活动、研学研修等方面的规范管理,严禁宗教向校园渗透。加强舆论监管,有效利用线上线下正面宣传阵地,做好办学成果、育人成效展示。继续开展服务群众满意度提升行动,提高市民热线工单响应率和回复率,加强微信群、QQ群管理。 5.进一步加强学校党风廉政建设。压实管党治校政治责任,。全面落实党风廉政主体责任和“一岗双责”,进一步完善重大事项请示报告、“三重一大”等制度,强化党员干部监督管理。严格落实岗位职责,加强对重点岗位、重点人员和关键环节的监督管理,实现以制度管人管事管财管物,深化“临沭县清廉学校”创建成果。 二、聚力队伍建设,推动学校高质量发展 1.健全“双培养”机制,努力提升教师队伍的政治素质和业务能力。严格落实上级教育主管部门师德师风建设规定要求,健全师德师风考核评估体系,建立师德档案,持续开展在职教师参与有偿补课专项治理活动,确保教师思想政治工作和师德师风建设常态长效,激励广大教师努力成为“四有”好老师。 2.认真落实“三名”培养、骨干教师提升和青年教师培训计划,定期组织开展青年教师、班主任和骨干教师培训学习,将班主任例会和班主任工作论坛常态化。深入实施新时代班主任队伍建设工程,全面提升班主任履职能力。 3.充分发挥党建引领作用,加强共青团、少先队的组织建设、队伍建设和阵地建设,落实“三会两制一课”制度,举办离队入团仪式,定时召开少代会,积极开展团队品牌创建,认真组织开展团员发展、智慧团建、青年大学习等工作,推进共青团、少先队工作走深走实。 4.加强民主管理,定期召开教职工代表大会,公开重大事项,接受群众监督。关心教职工工作生活,充分发挥工会联系教职员工和广大师生的桥梁和纽带作用。定期开展教职工查体,适时开展形式多样的文体活动,为退休教师举办荣誉退休仪式。 三、聚力高效课堂构建,推动教育教学质量持续提升 (一)推进“青蓝工程”建设,抓好青年教师培训培养 1.创新课堂教学评价办法,推进“强课提质”行动走深走实。继续实施“一人一节研讨课”活动,开展好公开课、示范课、汇报课、推门听课等教学研究活动,助力青年教师成长。 2.立足学校书香校园文化建设,引领广大青年教师积极参加各级各类培训学习和读书分享交流活动,构建“学习+反思+实践”的成长氛围。 3.整合校内外优质资源,搭建成长发展平台,促进青年教师课堂教学水平快速提升。 (二)加强校本教研,打造高效学本课堂 1.严格落实 “双减”政策、国家课程方案和新课程标准,认真执行《山东省中小学管理基本规范》,开齐开足开好各门规定课程。做好课后服务、课堂教学流程的精细化管理,确保“五项管理”落实到位。组织开展新课标学习、我来讲课标活动。 2.进一步加强学科教研组建设,抓实校本教研,完善“研-教-学-评”一体化教研流程。继续落实教干包组和备课组长定期例会制度,组织教研组、备课组研究课程标准、考试说明和中考试题。积极参加第一初中联盟联教联研活动。 3.加强教科研成果转化,将大单元教学理念渗透到课堂教学各环节,全力构建学本高效课堂,积极开展有效辅导。认真做好市县教育科学规划课题结题及新课题立项工作。 (三)加强过程管理,提升评价质量 1.加强和改进教育教学过程管理,切实将学科育人导向贯穿到课堂教学全过程。继续规范完善教学常规、教学质量的评价方式,抓实备课、上课、作业批改、听评课和辅导等环节的落实,及时检评量化。定期召开学情教情分析会,做好学生分层教学、分层作业布批和培优补弱工作。 2.提升作业“减负提质”效益。把作业设计作为集备研讨重要内容,针对学生不同学情,精心设计分层设置作业,合理确定作业数量和作业难度,鼓励布置综合性、实践性、创新性作业。定期组织开展学生优秀作业评选展示交流活动,加强优质作业资源共建共享。 3.精密组织好学情监测和成绩分析,组织教师、学生积极总结经验,分析短板,及时发现和解决教学过程中存在的问题,改进教学策略和学习方法,提升师生的教与学效率。 4.加强毕业年级管理。指导九年级各学科认真研究中考命题方向,科学制定复习方案并抓好落实。指导各班级开展形式多样的智力和非智力竞赛,关注学生身心健康。组织好体育、信息和实验等技能操作考试的训练。 四、聚力立德树人,推动德育政教工作质量持续提升 1.进一步打造全环境立德树人氛围,促进学生全面发展和健康成长。创新学生评价方式,注重“过程性表现”和“标志性成果”,实施“学生成长记录档案”和学生素质报告书评价制度,增强德育工作实效性。 2.抓好活动开展和德育课程开发。充分利用重大节庆日和纪念日,精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的德育活动。全面推进中华优秀传统文化教育,扎实开展“快乐大课间”、“阳光体育活动”,将学生品行养成教育贯穿融入到学校日常工作中。 3.关注师生身心健康。落实学生每年健康体检制度,做好健康档案建设、管理和使用,抓实季节性流行病的宣传教育和防控工作。开展学校专兼职心理健康教师培训提升活动。扎实开展心理健康教育,对学生心理健康实行动态管理,定期开展师生心理健康筛查,建档立卡,对有问题倾向的学生开展早期干预,保障师生以良好的精神状态投入到学习和工作中。 4.实施校家社协同育人质量提升行动。完善家校沟通机制,规范发挥家长委员会协同育人作用。推进家长学校建设,加强家庭教育指导。深入开展“教师全员大家访”行动,定期开展校园开放日、家长评校评教等活动。 五、聚力精细精准精致,推动服务保障工作质量持续提升 1.加强食堂等重点场所及教育教学设备的管理和维护。进一步规范采购行为,实施“阳光采购”。推进伙房“互联网+明厨亮灶”工程,进一步提高餐厅饭菜质量及服务质量。落实教干教师值班制度,加强对校园环境卫生、设施设备等督导检查。做好校产管理和日常的维护维修。 2.加强财务和办公用品的采购管理。加强经费管理,合理安排各项支出。严格执行“三重一大”决策制度,实施财务公开和定期报告制度。各项收费依规收取。 3.做好学生资助工作。建立家庭经济困难学生帮扶资助机制,认真执行上级资助政策,及时足额发放助学金和生活补助。及时维护全国学生资助管理平台,做到上报及时、信息准确。 六、聚力底线保障,推动校园安全工作质量持续提升 1.健全安全教育管理制度,层层签订责任书,“一岗双责”落实到位。进一步精细化安全管理流程,明确责任分工,完善工作台账,建立安全责任追究制度。做好课间和学生上放学等重要时间段、重点位置的值守。坚持教干教师值班制度,加强门卫管理,配齐配足安保器械。 2.加强安全教育和培训。落实好“1530”安全警示教育制度,以国旗下讲话、主题班会、黑板报、手抄报、安全教育平台等形式开展各项安全主题教育。完善各项安全应急预案,定期做好安全疏散演练,研发安全教育校本课程,增强师生安全意识和自救自护能力。 3.加强隐患排查与整改,合力共建平安校园。继续落实安全问题首遇负责制,定期开展安全隐患排查,做到排查全面、整改及时。主动协调周边职能部门,建立交警、城管、公安助学岗,做好学校内部及周边地区的安全管理和整治。 七、聚力办学条件提升,推动创建工作质量持续提升 1.积极巩固教育部青少年足球特色学校、山东省文明单位、山东省文明校园、山东省绿色校园、临沂市智慧校园、临沂市初中教学先进学校等特色品牌创建成果,积极改善和提升办学条件,有一必争,有旗必夺,有优必创。 2.进一步绿化美化校园,开展“最美办公室”“最美教室”评选。积极协调筹措资金,力争完成教室空调安装工程。 3.做好档案整理和入档工作。完善档案工作制度,建立专兼职档案管理队伍,做好档案整理与归档,加强对电子、影像类档案材料的收集和整理,更好地为学校工作和群众服务。 4.加强信息宣传,传播一初好声音。加强信息宣传队伍建设,定期进行培训交流。提升教育信息宣传质量和数量,积极向上级媒体发稿投稿,按时完成上级规定的网评、舆评约稿任务。切实用好校园宣传阵地和“临沭第一初级中学”微信公众号,提升学校办学影响力和美誉度。 5.统筹做好其他各项工作。着力做好经济社会发展考核、社会治安综合治理、“12345”热线办理、舆情处置、信访维稳、语言文字、规划编制、统战工作、文明共建、妇女群团、计划生育、老干部和关心下一代等工作。 临沭县第一初级中学 2023年3月10日 |
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