为切实加强学校财务管理，促使财务人员从严律己、恪尽职守，维护学校利益，确保学校各项财务工作健康、有序发展，结合上级相关法律、法规、制度，结合学校工作实际，特制定本校财务管理制度。

一、管理体制

1.学校的收支管理工作原则上实行“统一领导、集中管理”的管理体制。

2.学校收支实行校长负责制。校长全面领导学校的财务工作；学校成立财经领导小组，组织和协调学校的财经管理工作。

3.学校单独设立财务室，在校长的领导下，统一管理学校的各项财务工作。

4.学校财会业务接受学校的统一领导，遵守和执行学校统一制定的财务规章制度，定期向学校等上级部门报送财会报表，并接受财务监督和检查。

5.学校开设银行帐号须由校级财务机构申报，并经主管部门和财政部门批准，可以到银行开设基本结算帐户。

二、管理办法

（一）收入管理

1.拨入经费：根据主管局批准的预算计划，按照学校教育工作和事业计划的需要，按时编制用款计划向上级申请拨款，做到计划用款，专款专用。

2.各种预算外收入，均按有关标准收取。用上级规定的统一收据入帐管理，并接受财政等部门的监督，每月月末，要将本月的预算外收入及时专户储存。按月编制用款计划，向上级申请拨款，坚持先拨后用的原则。

（二）支出管理

1.强化预算约束，严格审批制度。实行“多人会签”的审批办法。是集中资金，落实责任，加强预算管理的重要措施。

2.项目支出先请示后支出，报销发票在原始凭证正面由经办人、分管领导、校长审批签字，才能报销。未经以上三人签字一律不得在出纳处报销。

3.学校购入的各种物资，必须填写申购单，交校长签字后方可购买，急需购买的可电话报告后补填申购单。

4.学校预算内外的各种开支，必须贯彻勤俭办一切事的方针，量入为出，按上级规定的各种标准办理，并要有严格的审批手续。

5.学校的各种往来款项要及时结清，不得拖拉。

三、财务监督

接受监督是为了更好的服务，要在服务中接受各方面的监督。接受上级的财务指导、检查、审计；利用校务公开栏公布学校收支情况，接受教职工的监督及社会的监督。