| 临沭审计:四维发力提质增效强监督 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026-05-20 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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临沭县审计局紧紧围绕“质效深化年”要求,立足县域实际,在科学立项、质量管控、成果转化和队伍建设上精准发力,全面提升审计监督质效。 精准谋划,推动科学立项增效。紧扣省市审计工作部署和县委、县政府中心工作,将上级工作重点融入2026年审计任务。强化审计项目前期调研,广泛征集纪委监委、组织、巡察及住建、水利、教育等主管部门意见,聚焦环保政策落实、中小学校膳食经费管理及“群腐”整治等重点领域,科学制定4类17个审计项目,推动审计监督与县域高质量发展同频共振。 强化管控,推动审计质量提效。印发《审计项目全流程审计质量控制管理办法》,实行审计方案多级审核,对预算执行、经济责任等重点项目方案开展集体研讨。抓实审计现场标准化管理,明确岗位职责,实行“挂图作战、列表推进”。严把取证、底稿、报告关口,落实三级复核制度,年初组织7个业务科室20名审计人员开展交叉审理,夯实质量基础。 以改促治,推动成果转化见效。全面落实审计查出问题整改长效机制,对近两年上级及县本级审计发现问题建立整改销号台账。联合县政府督查室通过定期调度、重点督办等方式限期整改,目前已呈报整改进展情况呈阅件1件,获主要领导签批,有效推动以改促治。 夯实根基,推动队伍建设高效。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,以“干部作风能力提升年”活动为抓手,传承弘扬沂蒙精神,深化“三专”干部队伍建设,实施“审计实务导师制”和“青年骨干轮训计划”,举办素质能力提升培训班1次、集中封闭培训70余人次,开展“科长上讲台”活动3次、科室恳谈会5次,覆盖39人次,从严抓实纪律作风,全面提升队伍履职能力。 |
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