2024年，临沭县科技局以绩效目标为抓手，加强组织领导，强化政策执行，扎实推进部门整体绩效管理，不断提升财政资金使用效益。以部门整体绩效高质量管理推动全县科技创新工作高质量发展。

一是夯实绩效目标基础。在预算编制阶段，组织各业务科室根据科技创新工作形势和重点工作深入研究项目需求，科学合理地确定绩效目标，为保证目标全面且贴合实际，对年度目标进行细化分解，形成绩效管理合力。确保目标明确、具体、可衡量。同时，对绩效目标进行严格审核，为后续的绩效监控和评价奠定坚实基础。

二是强化绩效监控。在预算执行过程中，严格把关，通过定期开展预算项目绩效自查、分析项目进展情况，及时发现预算执行中的问题和偏差。结合年初项目预算绩效目标、预算实际执行进度等指标，对预算项目实行多方位监控，深入剖析绩效管理中存在问题，对支付进度偏慢或偏离绩效目标、目标无效、绩效指标任务无法完成的项目，及时进行整改并定时通报预算执行进度，确保项目按计划推进，资金使用合规高效。

三是加强绩效评价结果应用。在项目完成后，认真开展绩效评价，依据事先设定的绩效目标，对项目的完成情况、经济效益、社会效益等进行全面评估。对自评中发现的问题及时进行整改，强化结果应用，评价结果作为下一年度预算编制的重要参考。

科技局通过扎实推进预算绩效管理，有效提高了财政资源配置效率和使用效益，确保部门整体绩效管理工作取得实效，进一步提升科技创新工作质量和效益。