近期，临沭县审计局制定审计现场管理办法，从强化审计项目现场管理入手，严格落实分级质量管控机制，狠抓审计质量关，切实提升审计项目质量。

一是明确职责，工作相互补位。完善审计项目实施方案，细化审计任务清单。围绕任务清单目标，严格落实分级质量管控机制，明确主审、组长、分管领导等各级责任，压实审计现场管控职责，层层落实责任。在现场审计过程中要加强统筹，协作配合，互相补位。

二是把控质量，切实督促进度。严格执行局主要领导召集的中期通报、月末汇报制度，及时讨论、解决审计过程中出现的问题难题，理清各个审计环节思路，确保重大事项查深查透。要求审理部门全程介入，对实施方案执行、问题定性处理等各环节严格把关，确保审计定性适当、审计建议可行。建立周汇总、月汇报制度，有效督促审计项目进度。

三是廉政提醒，有效防范风险。项目进点时开展集体进点廉政谈话，强调工作纪律、保密纪律，加强廉政提醒。局领导不定期抽查审计项目现场，了解审计组实时审计情况，确保审计组从严落实审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律。