近年来，临沭县审计局按照“全面覆盖、精准评价、目标导向”总体思路，探索构建科学精准的绩效评价体系，打破“干多干少一个样”思维，形成“人人讲绩效、事事重绩效”的浓厚干事氛围。

一是细化指标，实现全面覆盖。在评价内容上，共设置审计工作量、审计质量、信息宣传、工作纪律、特殊贡献等五个评价维度，将日常工作、工作成果、业务规范、工作创新等各项任务全部纳入评价范围。在评价形式上，将审计业务科室和综合服务科室分开评价、分类赋分，以分值形式量化全体人员的工作任务、评定年度工作实绩。

二是差异管理，做到有的放矢。根据工作性质、职责分工等差异，探索差异化绩效评价。对综合服务科室人员，重点评价信息宣传、民主评议等方面工作业绩；对审计业务人员，重点评价完成审计工作量、打造精品审计项目、成果开发利用等方面业绩，确保干得好、有实绩的干部脱颖而出。

三是动态调整，激发内生动力。树立鲜明导向，倡导“唯旗是夺、事争一流”工作理念，深化“考事”与“考人”有机融合，激励全局上下对标全省全市优秀审计项目、提升审计项目质效，争取在上级会议上做典型发言、获得市级以上表彰，特别是对审计项目被各级审计机关评定为优秀项目的，给予额外加分，全面激发审计干部竞争意识、发展意识、创新意识。动态调整指标，紧盯上级工作部署要求，及时对标对表，调整绩效评价指标，强化过程管控，逐项抓好落实，确保“上级部署什么、指标就考什么、成效就有什么”。