“五经普”工作开展以来，临沭县经普办严格按照上级工作要求，积极探索“123”工作法，推进全县“五经普”工作提质增效。

一是聚焦“升规纳统”一个重点。强化对准四上“种子库”“储备库”目标企业的动态监测，并联合县政府督查室、工信、发改等部门提前介入，加强纳统业务指导，做大经济普查基本盘。目前，已纳及通过市级审核“四上”企业75家。

二是强化“机制”“人员”两项保障。完善领导机制。成立以县委书记、县长为双组长的领导小组，明确了成员单位职责，形成工作合力。完善人员保障。县镇两级共抽调148人参与经济普查集中办公，选聘“两员”851人，成立34人“五经普”专家组，为“五经普”工作提供智力支撑。

三是健全“推进”“督导”“培训”三项机制。一是健全纵横联合工作推进机制。县经普办建立县、镇、村三级联动普查纵向推动机制和普查部门负全责、县直部门负责职责内单位、主管部门负责管辖单位的横向推动机制，在全县构建形成纵向联动、横向推动的“五经普”工作格局。二是健全督导通报机制。成立县镇组长群，实行日调度、日通报、周分析的工作督导制度，将“五经普”工作纳入县对镇街年度综合考核。三是健全业务培训机制。“五经普”工作开展以来，县经普办先后召开各类培训会议20余次，累计培训人次2000余人，发放培训材料1000余份，为“五经普”工作顺利开展夯实了基础。