近年来，临沭县审计局不断创新思路，开拓进取，以审计项目为抓手，巧用“加减乘除法”，推进研究型审计机关建设取得良好成效。

强化协同、融会贯通，做好研究型审计的加法。坚持研究型审计不“单打独斗”，不独守“一亩三分地”，健全完善与外部监督单位的共享交流机制，推动审计监督与纪检监察、组织人事、人大监督等有机贯通机制落到实处，明确成果共享、信息互通、问题移送和责任追究等实施路径和办法，通过“构建机制、信息共享、方法融合”，研究“巡审结合”新路径，推动深化协同监督实效，有效形成监督合力。

统筹实施、优化流程，做好研究型审计的减法。该局注重研究审计项目间的内在联系，分析审计资源配置，打破科室壁垒，编制了《项目计划推进表》，各审计组对照《项目计划推进表》挂图作战、对表推进，加强研究，编制具有针对性和可操作性的统筹操作要点、操作工作表等，避免多个审计组与被审计单位索要资料，审计流程更加优化，缩短审计周期，切实减轻被审计单位的负担。

细研计划、提质增效，做好研究型审计的乘法。明确审计机关的定位，该局从项目计划入手，围绕“政治—政策—项目—资金”主线，注重研究“国之大者”，做到“双向贯通、首尾循环、正反可逆”，积极发挥审计在服务高质量发展中积极作用。探索实现“审前画像”新模式，动态掌握被审计对象基本信息，将以零碎无序信息为主开展审前调查的模式，转变为由平台系统地提供被审计对象信息图谱，有效解决审前调查不充分、不深入等突出问题，“事半功倍”提高工作效率，突出审计重点。

压实责任、创新思维，做好研究型审计的除法。牢固树立“研究审计全员挑，人人心中有责任”的理念，破除“靠天收”的工作方式，进一步创新思维，形成领导带头、骨干带动、全员参与的工作格局，研究起草研究型审计工作方案，将研究型审计工作纳入年度工作要点，压实目标责任，通过调研、座谈、总结等学习交流方式，营造浓郁的研究氛围，以“讲”促“研”，以“研”促“学”，以“学”促“审”，加强研究型审计队伍建设，努力提升年轻审计干部“能查、能说、能写”的能力。