今年以来，临沭县财政局积极探索成本预算绩效管理新模式，将成本元素深度融入预算编制、执行、监督全过程。

一是结合实际，构建了事前审成本、事中控成本、事后评成本的闭环管理工作机制。即事前依据现有财力，通过科学合理估算项目各方投入进行成本审核；事中对绩效目标实现程度与预算支出进度进行成本控制；事后综合评价绩效目标实现结果与成本控制结果，并将结果与下年度资金安排挂钩。

二是建立成本预算绩效数据库，实现指标、数据、成果等信息的共享共用，确保评价过程中数据真实客观，避免成本指标“虚化”。目前，农村公益性岗位、省级重点水利工程、政府债券系统等23个具体项目的部分信息已实现数据接口直接互通，有效提高了预算成本分析效率。按照花钱必问效的原则，指导预算单位设立分类别、分行业、分领域的绩效指标体系。