| 临沭:构建“组审联动”监督格局 提升监督针对性 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026-06-10 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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近年来,临沭县审计局坚持把领导干部经济责任审计作为强化干部日常监督的重要抓手,围绕“强化权力规范运行”“促进干部履职担当”两条主线,找准审计监督与干部监督深度融合的切入点和发力点,着力构建“组审联动”大监督格局,切实提高监督的针对性和时效性。 加强审前沟通,实施审计计划会商机制。年初项目计划制定时,县审计局与县委组织部、县纪委监委、县委巡察办等部门建立项目计划共商机制,共同研究审计对象建议名单,充分征求领导干部监督的需求,结合审计资源实际,有序安排项目计划,提升审计项目的针对性和实施成效。 联合制发提示单,划出全面从严治党履责“警戒线”。与县纪委监委、县委组织部、县委巡察办等多部门协同联动,建立信息共享机制,系统梳理新任职“一把手”所在单位的突出问题和风险隐患,对履职中存在的苗头性、倾向性问题及时做好监督预警和风险防范。 深化结果应用,嵌入干部“选育管用”全链条。坚持把经济责任审计成果作为“审事识人”的重要载体,每年底,项目结束后,将经济责任审计结果报告及时报送县纪委监委和县委组织,归入干部人事档案,作为干部任免的重要参考。 |
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