一是创新植入入企监管“数字哨兵”。全面推行行政检查“扫码入企”模式，严格执行检查事前报备制度，确保每一次检查行为都纳入“鲁执法”监管平台统一调度、全程监管。检查结束后，主动引导企业通过平台对执法人员的服务态度、执法规范性等进行评价，构建起“线上留痕、过程可溯、社会可评”的执法闭环管理体系，以透明化监管倒逼执法规范化。

二是积极推行涉企检查“联合门诊”。针对过去“多头检查、重复检查”问题，创新推行涉企检查“综合查一次”模式。通过提前汇总各科室执法计划，横向统筹各业务科室执法力量，纵向联动各镇（街）监管资源，同时主动与市场监管、税务等涉企部门共享执法计划，最大限度整合检查事项、压缩入企频次。助力实现从“企业被动迎检”到“部门主动统筹”、从“多头反复查”到“一次查多事”的转变，切实为企业减负松绑。

三是严格拧紧案件质量“制度安全阀”。强化执法内部监督制约，严格落实行政执法案件法制审核“全覆盖”制度，明确所有行政执法案件在作出决定前必须经过法制审核，未经审核或审核不通过的一律不得作出行政决定。