临沭县审计局坚守审计质量“生命线”，优化工作方式方法，细化审计流程管控，严把审计质量关口，以精细化、规范化、流程化管理推进提升审计质效。

抓实“一张图”。全面推行审计项目“一张图”管理，抓实审计现场标准化管理，明确岗位职责，实行“挂图作战、列表推进”。统筹上级审计任务和本级审计项目，适时调整人员分配，有效缓解审计资源紧张问题。对年度审计项目进行检查评估，找出存在的问题和短板，提出改进建议，通过总结复盘倒逼提升质效。

推行“两方案”。落实“业务+数据”双主审制度，要求所有项目同步编制审计实施方案和大数据审计方案。业务主审围绕审计内容、重点和措施编制审计实施方案；数据主审针对数据需求、数据思路、审计疑点和核查步骤编制大数据审计方案。两个方案同步提交审核，切实提升审计方案的精准性、指导性。

严把“三关口”。严把制度执行关，出台《审计项目全流程审计质量控制管理办法》。严把现场管理关，改进审计作风，分批集中进点，避免重复审计，减轻被审计单位负担。严把复核审理关，严把取证、底稿、报告关口，落实三级复核制度，深化前置审理，探索嵌入审理，及时提醒程序偏差。